白癜风的早期症状都有哪些便民超市“培训+考核”提升员工精气神
一流的企业，源于一流的员工；一流的员工，来自其一流的精神状态。采访时，便民超市有限公司董事长*金利多次强调“提升员工精气神”。他说，此次门店升级要“内外兼修”，既要硬件设施的完善，也要有软件的提档升级，要全力提升员工素质和企业凝聚力，让工作“有人干”、“会干”、“愿意干”。
目前，该超市有员工600余人。门店改造后，超市通过电视广告、招聘会、络招聘等扩充人力资源。此外，已连续2年实行工资增长制度，提高员工工资待遇，计划明年3月实行新的工资调整方案。通过外部招聘“引进人”，内部工资增长“留住人”，真正实现工作“有人干”。
今年，为了贯彻“会干”理念，该超市与有“中国第一智库”之称的国际商业管理集团（IBMG）签订顾问项目合作协议，对员工进行业务培训。培训内容包括商品采购、营运、品类管理等板块。IBMG的专家每月对该超市相关员工进行针对性培训。
点开“镇江句容工作计划”，培训时间、地点、课程一目了然。课程包括“商品陈列”、“前期句容现有超市全方位市调结果”、“帮助确立超市布局图”等。针对性、实用性都很强。采访中，该超市学员们都认为，培训内容操作性强、观点新颖、符合现代超市发展方向，拓展了知识面，解决了以前存在的许多问题。据了解，下一步，该超市还将建立自己的培训学校。除了服务的提升，超市对自身的信息系统也进行了升级改造，可以通过数据分析超市未来发展方向。
为了激励员工，该超市还设定了详细的绩效考核。此外，“优秀员工评选”、“*员活动”、“圣诞晚会”等活动丰富。
便民超市将致力于通过培养健康氛围，明确企业之“精”； 强化团队建设，提升队伍之“气”；提升企业形象，锻造企业之“神”。
